شركة معدات لإدارة المشاريع

في كثير من المشاريع، لا تكون المشكلة في التنفيذ نفسه، بل في غياب منظومة واضحة للإدارة، مما يؤدي إلى:

تضارب في الأدوار والمسؤوليات

قرارات غير مدروسة نتيجة ضغط الوقت

فروقات مالية وتعديلات متكررة أثناء التنفيذ

صعوبة ضبط الجودة عند الاستلام

عندما تغيب الإدارة الواضحة، تصبح المخاطر جزءًا من المشروع

إدارة المشروع الصحيحة هي ما يحوّل الفكرة إلى نتيجة قابلة للتسليم

إدارة واضحة في كل مرحلة، بدون تعقيد

هكذا نُدير المشاريع

نؤمن أن نجاح أي مشروع يعتمد على وضوح الإدارة قبل قوة التنفيذ.
لهذا نعمل وفق منهجية منظمة تضمن السيطرة على القرار، الجودة، والتكلفة منذ اليوم الأول.

1. التخطيط قبل التنفيذ

مراجعة شاملة للمخططات ونطاق العمل

تحديد نقاط المخاطر مبكرًا

مواءمة التوقعات بين المالك وجميع الأطراف

وضع آلية واضحة لاتخاذ القرار

2. متابعة دقيقة أثناء التنفيذ

زيارات منتظمة

تقارير دورية موثقة

تنسيق مستمر بين المقاولين والاستشاريين

معالجة التحديات قبل تحوّلها إلى مشاكل مكلفة

3. متابعة دقيقة أثناء التنفيذ

توثيق جميع القرارات والتغييرات

ضبط الجودة قبل مراحل الاستلام

إعداد قوائم الملاحظات (Snag Lists)

تسليم مشروع قابل للاستخدام بدون مفاجآت

مشروع يُدار بهدوء، قرارات واضحة، وجودة يمكن الاعتماد عليها عند التسليم.

الرؤية

أن نصبح الشركة الرائدة في إدارة المشاريع على مستوى المنطقة، من خلال تقديم حلول متكاملة تضمن الجودة، الالتزام بالوقت، وضبط التكلفة، مع تحقيق قيمة مستدامة لعملائنا وشركائنا.

الرسالة

نلتزم بإدارة مشاريع عملائنا باحترافية عالية منذ مرحلة التخطيط وحتى التسليم، مع التركيز على:

> الجودة والابتكار في التنفيذ

> إدارة التكاليف والوقت بكفاءة

> الحفاظ على أعلى معايير السلامة والاستدامة

> بناء علاقات قائمة على الشفافية والثقة مع جميع أصحاب المصلحة

الأهداف

* تحقيق رضا العملاء من خلال تقديم مشاريع تُدار باحتراف وتُنفَّذ بجودة عالية.

* الالتزام بالمواعيد والميزانية لضمان إنجاز المشاريع في الوقت المحدد وضمن الموارد المتاحة.

* تعزيز الكفاءة التشغيلية عبر تبني أفضل الممارسات والتقنيات الحديثة في إدارة المشاريع.

* إدارة المخاطر بفاعلية لضمان حماية استثمارات العملاء وتقليل أي انحرافات محتملة.

* تعزيز الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية من خلال مشاريع تراعي البيئة وتدعم التنمية المستدامة.