قاعدة المعرفة
ما هي إدارة المشاريع العقارية؟
إدارة المشاريع العقارية هي عملية تخطيط وتنظيم وتنفيذ ومراقبة المشاريع العقارية من الفكرة حتى التسليم، مع ضمان الالتزام بالوقت والتكلفة والجودة وتحقيق أهداف المالك الاستثمارية.
ما الفرق بين إدارة المشاريع والإشراف الهندسي؟
إدارة المشاريع: مسؤولية شاملة تشمل التخطيط، التعاقد، إدارة الوقت والتكلفة والمخاطر والتنسيق بين جميع الأطراف.
الإشراف الهندسي: يركز على متابعة التنفيذ ميدانيًا وضمان مطابقة الأعمال للمخططات والمواصفات.
لماذا يحتاج المشروع العقاري إلى مدير مشروع؟
يضمن مدير المشروع حماية استثمار المالك، ضبط التكاليف، الالتزام بالجدول الزمني، تقليل المخاطر وتحسين جودة التنفيذ
ما هي مراحل المشروع العقاري؟
يمر المشروع العقاري بخمس مراحل وهي ما قبل التطوير، التصميم، الطرح والتعاقد، التنفيذ والتسليم والإغلاق
ماذا تشمل مرحلة ما قبل التطوير؟
تشمل هذه المرحلة دراسة الجدوى، تحليل المخاطر، إعداد الميزانية المبدئية، وضع الجدول الزمني وتحديد استراتيجية التعاقد
ما دور مدير المشروع في مرحلة التصميم؟
إدارة الاستشاريين، مراجعة المخططات، ضبط التكاليف، تنسيق التخصصات واعتماد التصاميم النهائية
كيف يتم اختيار المقاول؟
يتم من خلال طرح منافسة عادلة، تحليل فني ومالي، تقييم الخبرات السابقة، التفاوض، الترسية وفق أفضل قيمة وليس أقل سعر فقط
كيف يتم ضمان جودة المشروع؟
تطبيق خطط الجودة، التفتيش الدوري، اختبارات المواد، التأكد من مطابقة المواصفات ومعالجة الملاحظات فورًا
ما هي أبرز المخاطر في المشاريع العقارية؟
تجاوز الميزانية، تأخير التنفيذ، ضعف التنسيق، تغييرات التصميم ومشاكل المقاولين
ما أهمية التقارير الدورية؟
متابعة الأداء، اتخاذ قرارات سريعة، كشف المخاطر مبكرًا وتوثيق تقدم المشروع
Webmail
